Profesionales Millenials: 5 Tips para Ser un Gran Líder

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Los Profesionales Millennials o miembros de la Generación Y (también conocida como Gen Y) nacieron entre 1982 y 2000.

Como era de esperar por sus años de nacimiento, los profesionales millenials constituyen el segmento de la fuerza laboral de más rápido crecimiento.

A medida que las empresas compiten por el talento disponible, los empleadores simplemente no pueden ignorar las necesidades, los deseos y las actitudes de esta vasta generación.

Al igual que con cada generación que lo precedió, los profesionales Millennials se han definido por un conjunto de características formadas principalmente por el mundo y la cultura en la que crecieron.

En este artículo compartiremos 5 Habilidades que todo Profesional Millennial necesita fomentar, con el objetivo de convertirse en mejores líderes.

¡Comencemos!

Resuelve problemas con pensamiento crítico

Los profesionales millennials quieren tener impacto.

Y para impulsar el cambio positivo, necesitarán habilidades para resolver problemas.

Al mismo tiempo, es posible que hayan crecido con “padres helicópteros” (padres que buscan eliminar los obstáculos para sus hijos y no les dan la oportunidad suficiente de aprender a resolver sus propios problemas)

Date la oportunidad de desarrollar estas habilidades, incluso si tus padres no lo hicieron.

La mejor manera de aprender es haciendo.

Si bien pedir ayuda suele ser la decisión correcta cuando estás realmente atrapado en una situación compleja.

Resiste el impulso de pedir ayuda sin darte la oportunidad de pensar críticamente y comenzar a resolver el problema de forma independiente.

Para demostrar el verdadero potencial de liderazgo, deberás tomar la iniciativa para encontrar soluciones por tu cuenta y saber cuándo pedir ayuda.

Comunicar tu progreso para que tu y tu equipo puedan cruzar la línea de meta juntos.

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Seguir adelante

Los profesionales millennials tienen la reputación de ser trabajadores en busca de tareas con cortos períodos de atención, se cree que son demasiado impacientes para ver un proyecto hasta su finalización.

¿Verdad o mito?

Aún así, la paciencia y el seguimiento son habilidades que cualquier líder necesita aprender.

Para desafiar tu propia impaciencia, concéntrese en seguir cada tarea que se te asigne, incluidas las pequeñas.

Liderazgo significa asumir la responsabilidad de un equipo, tanto las personas como el trabajo, y cada correo electrónico de seguimiento o tarea servil completada es una oportunidad para demostrar responsabilidad y ganar la próxima oportunidad.

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Recibir comentarios

Los gerentes de mayor edad pueden temer dar retroalimentación a sus empleados Millennials basándose en el mito de que estos profesionales requieren constantes elogios.

En realidad, la retroalimentación negativa es más motivadora que ninguna retroalimentación.

Un estudio de Gallup encontró que los empleados que reciben retroalimentación negativa están más comprometidos que los empleados que no reciben retroalimentación de sus gerentes.

Cuando recibes comentarios, significa que alguien invierte en tu éxito y lo valora lo suficiente como para ayudarte a desarrollar tus habilidades.

Si no recibes críticas constructivas, solicítalas.

Hazle saber a tu jefe o supervisor que estás abierto a recibir críticas, esto puede ayudarlos a sentirse más libres para dar comentarios honestos sin temer cómo responderás.

Y, cuando recibas retroalimentación, en realidad tienes que escuchar.

Dar crédito

Los estereotipos negativos de los Profesionales Millennials sugieren que “esta generación pretende mucho crédito por muy poco trabajo.”

Ouch!

profesionales millennials

Puedes demostrar que ese no es el caso dando crédito donde se debe.

Comparte el reconocimiento e identifica aquellos miembros del equipo que han ido más allá en su esfuerzo y dedicación.

Dar crédito donde es debido genera confianza dentro de tu equipo y muestra un verdadero potencial de liderazgo.

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Profesionales Millennials y su obsesión por la tecnología.

La adicción a la tecnología es un problema de nuestra cultura, no solo de los millennials.

Pero si te encuentras atado a tus dispositivos, trata de resistir el impulso de estar conectado en todo momento.

Apaga tu teléfono y mantén tu computadora portátil cerrada durante las reuniones para mostrar a tus compañeros de equipo que tienen toda tu atención.

Cuando estás totalmente presente y comprometido, demuestras que valoras a tu equipo y su tiempo más que la fugacidad que recibimos al revisar nuestros teléfonos.

Por muy frustrante que sea leer lecturas negativas sobre la ética de trabajo de toda tu generación, necesitas saber que tienes el poder de subvertir los estereotipos negativos sobre los Millennials al desarrollar tu propio conjunto de habilidades.

Mientras más ejerciten los Millennials sus habilidades de liderazgo natural y se muevan a posiciones de liderazgo, más todos reconocerán que esta generación es un activo para la fuerza laboral, no una responsabilidad.

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